Comment les cartes-cadeaux peuvent instantanément augmenter les flux de trésorerie de votre gym — 10,000 $ et plus
Author: Alessandro Mancini
Dans le monde des gyms et des studios de mise en forme, gérer les flux de trésorerie est un véritable exercice d’équilibre. Il faut payer les entraîneurs, entretenir l’équipement, investir en marketing; tout en jonglant avec les inscriptions imprévisibles, les absences de dernière minute et les périodes creuses saisonnières.
Mais s’il existait une façon simple de faire entrer de l’argent avant même d’avoir livré le service? C’est exactement ce que permettent les cartes-cadeaux.
Cartes-cadeaux = Revenus prépayés que vous pouvez utiliser dès maintenant
Les cartes-cadeaux ne sont pas seulement des cadeaux de dernière minute, ce sont une stratégie financière intelligente. Lorsqu’une personne achète une carte-cadeau pour votre gym, elle n’offre pas seulement de la mise en forme, elle donne à votre entreprise une avance financière.
Vous êtes payé maintenant, pour des services que vous offrirez plus tard. Ce qui signifie:
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- Des revenus immédiats que vous pouvez utiliser dès maintenant
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- Aucune réduction ni perte de marge, contrairement aux coupons
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- Une flexibilité de livraison;vous offrez le service la semaine prochaine, le mois prochain ou même la saison suivante
C’est comme si votre prochaine session de cours était déjà vendue et votre budget déjà bonifié.
Exemple concret: le modèle prépayé de Starbucks
- Pour comprendre la puissance du modèle prépayé, il suffit de regarder Starbucks. En 2016, 41 % de toutes les transactions chez Starbucks aux États-Unis et au Canada ont été effectuées à l’aide d’une carte prépayée ou de l’application mobile Starbucks, ce qui signifie qu’une énorme portion des ventes était payée à l’avance.
- Ce modèle permet à Starbucks d’avoir un flux massif de liquidités dès le départ; en somme, les clients prêtent de l’argent à Starbucks sans intérêt, jusqu’à ce qu’il soit « dépensé ».
- Si une entreprise comme Starbucks peut s’appuyer sur les paiements anticipés à une telle échelle, des entreprises plus petites, comme les gyms, peuvent certainement tirer parti d’une version adaptée de ce modèle.
Une stratégie saisonnière qui rapporte des résultats
Disons que votre gym organise une campagne du Nouvel An où chaque entraîneur doit vendre 10 cartes-cadeaux à 100 $ chacune. Avec seulement 5 entraîneurs, cela fait:
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- 50 cartes vendues
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- 5 000 $ en liquidités avant même le début du mois de janvier
Maintenant, doublez ce chiffre pendant la période des Fêtes, et vous obtenez plus de 10 000 $ en capital frais, prêt à être réinvesti dans:
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- Des primes pour le personnel ou de nouvelles embauches
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- Des améliorations d’équipement ou un rafraîchissement des installations
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- Des campagnes publicitaires pour les Fêtes ou des incitatifs de parrainage
Pendant que d’autres entreprises peinent pendant la basse saison, votre gym reste positif en trésorerie et prêt à croître.
Faites travailler les cartes-cadeaux pour vous (même pendant votre sommeil)
Bien sûr, gérer un programme de cartes-cadeaux efficace demande plus que d’imprimer quelques cartes plastifiées. Il vous faut un système fluide, évolutif et bien intégré à votre expérience client.
C’est là que SeeMyApps entre en jeu.
Notre plateforme CRM tout-en-un est conçue pour les gyms, les studios de mise en forme et les entreprises de services partout au Canada. Avec SeeMyApps, vous pouvez :
- Vendre et gérer des cartes-cadeaux numériques facilement
- Suivre les utilisations et les ventes additionnelles
- Promouvoir votre programme de cartes-cadeaux par courriel, application mobile ou boutique en ligne
- Combiner les cartes-cadeaux avec des programmes de fidélité, de parrainage et d’avis clients
C’est tout ce qu’il vous faut pour transformer les ventes prépayées en revenus prévisibles et en relations durables.
En conclusion
Les propriétaires de gyms avisés ne comptent pas seulement sur les inscriptions spontanées ou la ruée de janvier — ils bâtissent proactivement leurs sources de revenus.
Les cartes-cadeaux vous permettent de:
- Rester positif au niveau de la trésorerie pendant les périodes creuses
- Remplir vos classes avant même que l’année commence
- Ravir vos clients et faire grandir votre communauté
Tout cela sans réduire vos prix ni compromettre la qualité de votre service. Alors, pourquoi attendre? Soyez payé maintenant, entraînez plus tard, et développez votre entreprise en toute confiance.
Référence: Santé, “Case Study: The Bank of Starbucks.” PlanningShop, 30 May 2017, https://planningshop.com/2017/05/cash-flow-bank-starbucks/